بودجه ریزی عملیاتی از تئوری تا عمل
مقدمه
بودجه شاهرگ حیاتی دولت است، زیرا دولت تمام فعالیتهای مالی خود، اعم از کسب درآمد و پرداخت هزینه‌ها برای اجرای برنامه‌های متعدد و متنوع خود را در چارچوب قانون بودجه انجام میدهد بنابراین بودجه آیینه تمام نمای همه برنامه‌ها و فعالیتهای دولت بوده و نقش بسیار مهم وحیاتی در توسعه اقتصادی ملی ایفا می‌نماید.
با توسعه وظایف دولت وافزایش سریع هزینه‌های دولتی وپیوند آن با وضعیت عمومی‌اقتصاد کشور، کنترل مخارج اهمیت خود را از دست داد و نیاز به بهبود در سیستم‌های برنامه ریزی، کنترل و مدیریت منابع بخش عمومی‌مطرح گردید تا تصمیم گیرندگان را قادر سازد دید وسیع تری پیدا کرده و اطلاعات وسیعی در مورد نتایج عملکردها و هزینه‌های اجرای فعالیت‌ها داشته باشد. این امر موجب توجه دولت‌ها به اقتصادی بودن، کارایی و اثربخشی منابع دولت به عبارتی مدیریت مالی دولت شد. مواجهه با این شرایط نه تنها نیاز به بهبود روش‌ها و رویه‌های بودجه بندی موجود برای افزایش هماهنگی سیستم را مطرح ساخت، بلکه بعد جدیدی برای تصمیم گیری در مدیریت ومدیریت مالی دولتی افزود یعنی سیستم بودجه ریزی عملیاتی و برنامه‌ای را برای بازنگری و ارزیابی مدیریت فعالیتهای دولتی مطرح ساخت. ویژگی و وجه تمایز این سیستم از سیستم بودجه متداول، تاکید روی اهداف، نتایج و منابع حاصل از هریک از اقلام هزینه‌ها و یافتن پاسخ به این سوال بود که درآمد‌ها به چه منظور خرج میشود (United Nations 1982)
از ضرورت‌های اصلاح ساختار اقتصادی بخش بهداشت و درمان، اصلاح روشهای بودجه ریزی و توزیع منابع آن می‌باشد. از آنجائیکه اختصاص هدفمند اعتبار به فعالیتهای هرسازمان می‌تواند ضمن شفاف سازی نحوه توزیع منابع، امکان پایش عملیاتی و انتظار برای دسترسی به نتایج هزینه‌ها را فراهم سازد، استفاده از روش بودجه بندی عملیاتی گام موثری در افزایش کارآیی و اثر بخشی اعتبارات خواهد بود. با توجه به حرکت رو به رشداصلاحات در ارائه خدمات بخش دولتی و از جمله بخش بهداشت و درمان، اصلاح روند بودجه ریزی با تکیه بر هماهنگی‌های فرابخشی ودرون بخشی از جمله اهداف دفتر برنامه ریزی منابع مالی وبودجه به شمار میرود و این امر تنها در سایه تعامل و ایجاد زبان مشترک برنامه ریزی و بودجه بندی در فرآیند تدوین بودجه میسر خواهد گردید. دراین مجال برآنیم که به ضرورت‌ها ومفاهیم مرتبط با بودجه عملیاتی پرداخته، بستر…
- فهرست مطالب و مندرجات
- مقدمه. 3
- ضرورت بودجه ریزی در سازمان ها 4
- سیر تکوین بودجه. 4
- 1-بودجه به عنوان ابزار کنترل. 5
- 2- بودجه به عنوان ابزار مدیریت مالی.. 5
- 3- بودجه به عنوان ابزار برنامه ریزی.. 6
- 4- بودجه به عنوان ابزار راهبردی (استراتژیک) 6
- روشهای بودجه ریزی.. 7
- 1-بودجه متداول (سنتی) 7
- 2- بودجه ریزی افزایشی.. 8
- 3- بودجه برنامه‌ای.. 8
- 4- بودجه ریزی برمبنای صفر. 9
- 5- نظام طرح ریزی – برنامه ریزی – بودجه بندی.. 10
- تعاریف بودجه ریزی عملیاتی: 11
- 1-تفاوت بودجه ریزی عملیاتی با بودجه سنتی یا متداول (Traditional Budgeting) 12
- 2-تفاوت بودجه ریزی عملیاتی با بودجه برنامه ای (Program Budgeting) 13
- اهداف بودجه ریزی عملیاتی: 13
قسمت‌هایی از این مقاله حذف شده و نسخه کامل آن فقط در فایل‌های word و Pdf قابل دانلود است.
لطفا برای دریافت نسخه کامل این مقاله فایل‌های word و pdf را دانلود نمائید.
با خرید این محصول فایل word و PDF مربوط به این مقاله را دریافت خواهید کرد.
لینک دانلود بی‌درنگ پس از پرداخت نمایش داده شده و فایل فشرده مربوط به این مقاله آماده دانلود خواهد بود.
تعداد صفحات: 14 صفحه | حجم فایل: کمتر از 1 مگابایت | فونت استفاده شده: B Zar | به همراه صفحه اول
رمز فایل فشرده: www.4goush.net
